Business Consulting, das Ihre Zahlen verändert

Wir arbeiten mit Geschäftsleitungen in der Deutschschweiz, die konkrete Ergebnisse brauchen: mehr Marge, schnellere Abläufe, klarere Strukturen. Kein Foliengrab, sondern umsetzbare Pläne.

Erstgespräch vereinbaren
Beratungsgespräch im modernen Büro in Basel
140+ Abgeschlossene Projekte
12 Jahre Erfahrung
93 % Weiterempfehlungsrate
CHF 48 Mio. Einsparpotenzial realisiert

Was wir für Sie tun

Vier Beratungsschwerpunkte, die sich in über einem Jahrzehnt bewährt haben.

Strategieentwicklung

Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam erarbeiten wir eine Drei-Jahres-Strategie. Wir analysieren Marktdaten, Wettbewerbsposition und interne Fähigkeiten. Das Resultat ist ein Dokument von maximal 20 Seiten mit klaren Prioritäten, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten. Kein Wunschkonzert, sondern ein Plan, den Ihre Organisation auch wirklich umsetzen kann.

Prozessoptimierung

Wir kartieren Ihre Kernprozesse, messen Durchlaufzeiten und identifizieren Engpässe. In einem typischen Projekt reduzieren wir die Bearbeitungszeit von Kundenaufträgen um 25 bis 40 Prozent. Die Methodik kombiniert Lean-Prinzipien mit pragmatischer Digitalisierung, ohne dass Sie gleich Ihre gesamte IT-Landschaft ersetzen müssen.

Organisationsentwicklung

Neue Märkte, Fusionen oder schnelles Wachstum stellen bestehende Strukturen in Frage. Wir helfen Ihnen, Rollen, Entscheidungswege und Führungsspannen so zu gestalten, dass Ihr Unternehmen mit 200 Mitarbeitenden genauso agil bleibt wie mit 30. Dazu gehören Workshops mit den Betroffenen, nicht nur Organigramme auf Papier.

Digitale Transformation

Technologie allein löst nichts. Wir begleiten Sie von der Evaluation der richtigen Werkzeuge bis zur Schulung Ihrer Teams. Ob ERP-Migration, CRM-Einführung oder Automatisierung repetitiver Aufgaben: Wir stellen sicher, dass die Investition sich innerhalb von 18 Monaten amortisiert. Das messen wir gemeinsam mit Ihnen anhand definierter KPIs.

Was uns Kunden beim Erstgespräch erzählen

  • Die Margen sinken seit drei Jahren, aber niemand weiss genau, warum.
  • Projekte dauern doppelt so lang wie geplant.
  • Zwei Abteilungen arbeiten aneinander vorbei, weil Zuständigkeiten unklar sind.
  • Die neue Software wurde eingeführt, doch die Hälfte der Belegschaft nutzt sie nicht.
  • Es fehlt ein Sparringpartner, der die Geschäftsleitung ehrlich herausfordert.

Was nach unserer Zusammenarbeit anders ist

  • Ein Margenziel pro Produktlinie, das monatlich überprüft wird.
  • Projektlaufzeiten, die sich an realistischen Kapazitäten orientieren.
  • Klare Entscheidungsmatrix, die jeder im Unternehmen kennt.
  • Adoptionsrate der neuen Tools bei über 85 Prozent.
  • Quartalsweise Strategiegespräche mit einem externen Blick auf Ihre Kennzahlen.

So läuft ein Projekt ab

Vier Phasen, typischerweise über acht bis zwölf Wochen.

Analyse

Wir führen Interviews mit Schlüsselpersonen, sichten Ihre Finanzdaten und beobachten Abläufe vor Ort. Am Ende dieser Phase steht ein Diagnosebericht mit priorisierten Handlungsfeldern.

Konzept

In einem zweitägigen Workshop entwickeln wir gemeinsam Lösungsansätze. Jeder Ansatz bekommt eine Aufwandschätzung und einen erwarteten Nutzen. Sie entscheiden, was umgesetzt wird.

Umsetzung

Wir begleiten Ihre Teams bei der Implementierung. Das bedeutet wöchentliche Fortschrittsmeetings, Schulungen und gegebenenfalls Coaching einzelner Führungskräfte.

Verankerung

Drei Monate nach Projektende prüfen wir, ob die Veränderungen greifen. Falls nötig, justieren wir nach. Dieser Schritt ist im Projektpreis inbegriffen.

Luftaufnahme von Basel mit Rhein und Geschäftsviertel

Verwurzelt in Basel, aktiv in der ganzen Deutschschweiz

Unser Büro an der Bahnhofstrasse in Basel ist der Ausgangspunkt für Projekte in Zürich, Bern, Luzern und darüber hinaus. Die Nähe zum Dreiländereck bringt uns regelmässig auch Mandate mit grenzüberschreitenden Fragestellungen.

Wir kennen die Eigenheiten des Schweizer KMU-Markts: kurze Entscheidungswege, hohe Qualitätsansprüche und eine gesunde Skepsis gegenüber Beratern, die nur Folien liefern. Genau deshalb arbeiten wir ergebnisorientiert und messen unseren Erfolg an Ihren Geschäftszahlen.

Häufige Fragen

Antworten auf das, was uns Interessenten oft fragen.

Unsere Projekte beginnen bei CHF 15 000 für eine fokussierte Kurzanalyse. Ein umfassendes Strategieprojekt über drei Monate liegt typischerweise zwischen CHF 45 000 und CHF 90 000, abhängig von Unternehmensgrösse und Komplexität. Im Erstgespräch nennen wir Ihnen eine Grössenordnung, bevor wir ein verbindliches Angebot erstellen.

Ja. Viele unserer Kunden haben zwischen 10 und 80 Mitarbeitende. Gerade bei kleineren Firmen sind die Hebel oft grösser, weil Veränderungen schneller greifen. Wir passen Umfang und Methodik an Ihre Ressourcen an.

Bei uns arbeitet der Berater, der das Angebot schreibt, auch im Projekt. Es gibt keine Übergabe an Juniorteams. Das bedeutet kürzere Einarbeitungszeiten und direkten Zugang zu Erfahrung. Ausserdem messen wir unseren Erfolg an vereinbarten Kennzahlen, nicht an der Anzahl gelieferter Seiten.

In der Regel können wir innerhalb von zwei Wochen nach Auftragserteilung beginnen. Bei dringenden Fragestellungen finden wir oft auch kurzfristigere Lösungen. Rufen Sie uns an, dann klären wir die Verfügbarkeit direkt.

Nach Abschluss eines Projekts bieten wir ein Retainer-Modell an: einen festen halben Tag pro Monat für strategische Sparring-Gespräche, Kennzahlen-Reviews und Ad-hoc-Fragen. Rund 60 Prozent unserer Kunden nutzen dieses Angebot langfristig.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

382 Bahnhofstrasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland

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